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关于我的原创手工首饰 从店主转型为企业管理者

 

 

开业首月收入不足千元 从店主转型为企业管理者

  从扔掉铁饭碗下海至今,吴的梦想也终于如同和他的品牌名称一样“佐卡伊”。靠着原创中国风首饰,深圳吴在淘宝平台异军突起,完成了人生的华丽蜕变,目前,吴拥有了一家150多人的电商公司,年销售额达数百万元。如今,事业小有所成的他又在经历从“店家”到“管理者”的人生转型,在如今这个网络创富、草根经济的大背景下,吴的故事无疑具有样本价值。

  经过几个月的筹备,2004年大年刚过,吴的淘宝小店便开了起来。取名为“佐卡伊”,主营原创首饰。

  “我们先做设计小样,再将其发包给各厂商生产制作,再将半成品收回后加工组装做成成品,除此之外,销售、售后都是我们两个人来做。”吴表示,第一个月,两人每天都有十几个小时趴在电脑前做设计和客服。

  但无奈的是,他们的努力并没有取得立竿见影的成效。店铺刚开业时,由于没有名气,况且产品比较小众,有时一天都没有一个人浏览该店铺。吴还记得淘宝店铺开张后,第一个月仅有900多块的收入。

  吴并不气馁,他利用自己的设计天赋,在摄影和网页设计上不断创新,并利用各种推广工具,终于使店铺的生意一天天好转起来。

  当吴的小店达到四钻信用时,他接到了淘宝网“小二”给他打来的电话:“给你3个小时的时间,免费在淘宝首页展示!”吴说,由于自己店铺尽管小众,但由于发展良好,被淘宝看中,可以免费在淘宝网首页“试水”。

  2004年结束时,吴看着自己的账目表,笑了。两年的辛劳为他带来了不少的收入,但他也逐渐感到,仅凭夫妻二人的“单打独斗”的经营方式,已经远远赶不上店铺的发展速度。

  “原来,我是一个事必躬亲的‘店主’,而现在我要转型成为一个企业管理者,而管理的首要任务就是将公司标准化,制度化。”吴表示。

  吴说,目前,他还在计划购进诸如员工管理系统、老客户营销系统等软件,使公司的运行效率更高。

  如今,吴的公司已经拥有了150多名员工,8个部门全面负责从设计到售后的整个电商流程。随着电商渠道的日益多元化,吴也陆续开始在其他电商平台发力。“未来,我希望多选择几家比较稳定和优质的电商进行渠道深耕。”吴表示,他的电商之路才刚刚启程。

 

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