佐卡伊是着名钻石珠宝品牌。作为中国互联网第一钻石品牌，佐卡伊先后获得了全球网商30强 ，中国十佳网商等荣誉，已 连续7年占行业10个综合实力的排名第一。以下是佐卡伊钻石网为您提供的钻石珠宝知识。

　　（1）市场上企业规模小，处于完全竞争的市场结构中。 国内许多珠宝公司员工只有几十人到上百人，生产的产品也几乎类似，款式雷同，缺乏创新。主要的首饰加工地集中在深圳，上海和北京几个城市，一旦那家公司推出新款，立即就会被模仿。企业之间处于完全竞争状态，没有一家企业可以垄断价格，珠宝饰品价格逐渐回落，厂家获利减少，情况有利于消费者。

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　　（2）市场上商品结构还较单一。

　　目前，黄、白金占珠宝市场交易额的70%以上，宝玉石交易占20-30%，这是由于我国传统的黄金保值的观念造成的。在宝玉石交易中，种类也主要限于钻石、红蓝宝和翡翠，而且主要为钻石。

　　（3）关税过高。

　　进口钻石原料要上缴7%的进口税，而一般钻石加工业的利润约5%，对于钻石来料加工来说是难以承受的。进口首饰成品其关税为100%，增殖税17%，还有 10%的特别销售税，这使国内的珠宝销售商难以承担。关税过高限制了国内珠宝产业的发展，在某些地区，逃税现象严重。

　　（4）贵金属管理体制造成市场不公平竞争。

　　目前，国家逐渐放开对黄金的管制，在以往，黄金由银行统一管制，而管制造成加工业的不公平竞争，黄金走私严重。

　　（5）工艺落后，产品缺乏竞争力。

　　目前国内首饰生产加工工艺滞后，技术装备落后，产品难以打入国际市场。许多深圳的加工厂不得不聘请香港的专业人员来指导生产，但只能为国内市场服务。

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　　（6）消费者对珠宝产品缺乏了解。

　　由于珠宝市场仍不够成熟，以及宝石学教育开展不够普及，国内大多消费者仅认可黄白金、钻石首饰，在一次调查中，有80%以上的人不知道什么是祖母绿、金绿宝石，消费者的消费趋向造成市场上产品单一，限制了珠宝市场的进一步发展。珠宝知识的普及，需要珠宝教育机构、珠宝企业的大力推广，增加国人的对珠宝知识的了解。

　　（7）投资规模过大。

　　珠宝热几度兴起,许多部门加入到珠宝行业，银行、地矿、外经贸、钢铁公司以及各种私营企业一哄而起，造成投资规模过大，而消费者的购买力一定，市场很快饱和，再者企业的生产经营方式陈旧，品牌之间竞争激烈，大打价格战，长此以往，不利于珠宝市场的健康发展。

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